“喜迎二十大 奮進新征程”征文選登
（來自中陶協(xié)副理事長單位淄博漢青陶瓷有限公司）
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百年黃氏 千年漢青
劉培國
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楔子
2022年，我們將迎來黨的二十大勝利召開。黨的十八大以來，在以習近平總書記為核心的黨中央堅強領導下，國家各項事業(yè)都取得前所 未有的發(fā)展。本文聚焦?jié)h青陶瓷，通過一個傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)歷史嬗變，呈現(xiàn)中 國工匠精神的百年傳承，特別是進入新時代以來中 國陶瓷行業(yè)取得的輝煌成就，演繹中華民族偉大復興的歷史進程中 國陶瓷產業(yè)首先復興的堅定信念。
一百年前，七里庵的河邊燒起了土窯
淄川城往南，是通往博山、萊蕪的官道，出城七里地是個驛站，毗鄰一個三百年的道觀，叫七里庵。七里庵城郭高矗，傍晚酉時，城門一關，南來行旅商人只好就地歇息，第二天一早再進城趕集，七里庵從此成為七里店，街巷林立，店鋪開張。
公元1919年，漢青陶瓷第五代傳承人黃少晨的高祖，那位出生于大清咸豐年間、擅做陶缸、陶甕、陶盆哆（以手拍打）貨的黃慶和，在孝婦河灘上燒起了土窯，辦起了手工陶器作坊，成為黃氏家族第一代制陶人。少晨曾祖一代，弟兄四個，黃衍俊、黃衍學、黃衍秀、黃衍曾，三位兄長亦農亦陶，而黃衍曾則把瓷器店開到了蘇州，兼做紫砂與絲綢。少晨祖父時，考進淄博礦務局技校，和煤炭打了一輩子交道。到了少晨父親黃興遠，從部隊退役以后回歸陶瓷，先后在淄博瓷廠、張店陶瓷廠、華光集團打拼近三十年，2007年5月1日，背負深耕幾大陶瓷企業(yè)的背景，黃興遠建立了漢青陶瓷廠，彰顯出黃氏家族強大的陶瓷文化基因。百年淵源，匠心傳承。兩年以后，畢業(yè)于山東藝術學院的黃少晨也加入了家族制瓷的行列，傳承經典的同時賦予了漢青新的靈感和氣息。
漢青五代傳承?
父子同心，再現(xiàn)古代青花積累第一桶金
企業(yè)取名漢青，凝聚了少晨父子縝密的思考。他們翻資料時發(fā)現(xiàn)，唐宋發(fā)軔、元代鼎盛的青花瓷，漢朝時就有它的蹤跡，青花是上千年的陶瓷經典，是中 國的，更是世界的。取名漢青，就是致敬經典。
少晨開始了頻繁的國際游學，足跡遍及歐洲所有國家，法國，德國，瑞典，瑞士，荷蘭，意大利，俄羅斯，迪拜。
荷蘭代爾夫特聞名遐邇的藍陶，英國大英博物館的景德鎮(zhèn)青花，無時不在佐證著青花瓷的國粹地位。2008年北京奧運會開幕式上，青花瓷形象一次次撞擊著全球觀眾的觀感神經。少晨想，給漢青做一個代表性的產品，當非青花莫屬。要做青花，就要把青花做成一個系統(tǒng)，還不能機械照搬，要做出活的青花，有律動有呼吸的青花。他們從傳統(tǒng)青花里提取元素，再結合當代審美，把唐、宋、元、明、清的青花挨個都做了出來。2009年首 次參加廣州酒店用品展覽會，推出的“青花盛宴”餐具主題，驚艷全場，迅速得到市場的青睞。
?國色天香國宴瓷
2010年，黃少晨去到法國利摩日游學。利摩日被稱為歐洲的景德鎮(zhèn)，一位叫殷弘緒（漢名）的法國傳教士，清康熙年間來到景德鎮(zhèn)，居住了七年，把景德鎮(zhèn)瓷器的制造方法，系統(tǒng)而完整地搬到了歐洲。利摩日被發(fā)現(xiàn)有高嶺土，十八世紀時利摩日的地方總督就下令建起了當?shù)氐牡谝蛔蓮S。來自世界各地的王公貴族每年都派特使前來訂貨，整個歐洲80％的皇 家瓷器都印有“利摩日出品”。利摩日藝術學院就是與景德鎮(zhèn)陶瓷大學的合作院校。黃少晨強烈感受到，利摩日藝術學院開設的陶瓷裝飾藝術課程和國內是不同的，老師會引導大家更多地接觸大自然，從自然中獲取靈感，感知色彩。大自然對比溫和、豐富和諧的色彩需要靜下心來去感受，大自然中的花卉、花鳥、城堡上的欄桿都是瓷器創(chuàng)作的圖案來源，大自然才是好的老師。
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2010年黃少晨在法國?
2010年黃少晨在意大利
2010年黃少晨在瑞士
歐洲游學所見，讓黃少晨自信滿滿。少晨后來翻閱《說文解字》了解到：漢，銀河也；青，東方色也。漢青與“汗青”諧音，有對東方美學價值的詮釋，又有續(xù)寫陶瓷故事的責任。漢青遂成了歷史使命的延伸。一位周易學者告訴少晨，漢青筆劃不多，金木水火土五行具備，作為陶瓷品牌，上可頂天，下可立地。取名漢青，真是一種天意。東方大地上出現(xiàn)的一抹青色，雍容，典雅，蘊藉，這便是漢青。隨著時間推移，漢青為致敬宋代青瓷，推出了梅子青，青花、青瓷共同豐富著漢青的時代內涵。
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漢青品牌標識
放棄白瓷生產，聚焦彩瓷裝飾
“青花盛宴”的成功，讓黃興遠看到了少晨的心勁，他把企業(yè)發(fā)展的全流程管理放手交給兒子，只負責陶瓷窯爐的設計。
2010年以前，漢青采用的是強化瓷二次燒工藝，先燒制白瓷，再貼花紙燒成。少晨發(fā)現(xiàn)白瓷生產工藝冗繁，能耗高價值低，而漢青的優(yōu)勢在于彩瓷裝飾，市場上不乏技術過硬的白瓷企業(yè)，為什么不能嘗試代工合作呢？
專業(yè)的人必須干專業(yè)的事。抓住前端的產品研發(fā)和后端的市場營銷，剝離附加值低的生產環(huán)節(jié)，只保留核心的彩瓷裝飾。他們找到實力較強的白瓷企業(yè)代工，所有白瓷由骨瓷代替強化瓷，漢青則提供器型設計和質量標準。自此，漢青不為前端工序所累，專心致志地主攻器型研發(fā)、工藝設計，依據(jù)不同器型，設計畫面。
無縫貼花成為漢青的核心競爭力，知識產權保護必須走在前頭。他們進行廣泛的市場調查，選擇技術成熟，誠信度高的花紙生產企業(yè)合作，協(xié)議規(guī)定所有顏料必須使用漢青指定的日本、德國生產的無鉛無鎘、生態(tài)環(huán)保原料。漢青設計團隊設計出畫面，進而打樣認證，并申請著作權及外觀專利，申請成功以后再投放市場，有效進行了知識產權的自我保護，是淄博市唯一一家“貫標”（即貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》國家標準）的日用陶瓷企業(yè)。
漢青無縫貼花作品—梅子青?
被“馴服”的溫度曲線
彩瓷燒制，窯爐溫度非常重要。原先使用液化氣，雜質多氣壓不穩(wěn)定，燒制出來的產品一批一個樣，后來全部改成電窯。漢青五代窯爐的設計都是出自黃興遠之手。
所謂彩瓷，就是將設計生產好的花紙，貼在完成施釉的白瓷上，在窯爐高溫的作用下，白瓷釉面熔化，花紙上的色劑熔融滲入，與坯體結合，成為釉中彩?；埖臏囟扰c窯爐控制如何匹配？花紙顏料與釉面結合的工藝技巧就是掌握好時間與溫度，溫度高了、時間長了就造成流釉，溫度低了、時間短了，顏料熔不進去，許多顏料的熔融滲入，只有很窄的窗口區(qū)間，要準確掌握，這是核心技術。
傳統(tǒng)窯爐，第一個是窯內溫差不好解決。打開窯門拖出窯車一看，上下前后五花八門。第二個是溫度不好控制，溫度上去了，沒有升溫曲線，產品質量保證不了。從第一代到第五代，每隔兩年，黃興遠都要更新一代。到第五代，黃興遠用上了微電腦控制柜。
陶瓷烤花，需要高溫也需要低溫。每種畫面都需要不同的溫度，一個色彩有一個色彩需要的溫度，每個產品不一樣，每個畫面不一樣，每進一次窯不一樣，一個畫面不同的貼法也不一樣。黃興遠把這些指標設定進程序里，實現(xiàn)了對溫度曲線的“馴服”，上下誤差不超過五度。
窯爐是彩瓷生產重器，黃興遠舍得投資，別人建一只窯四萬、五萬，黃興遠要十五萬，第五代窯爐更是超過了四十萬，一個微電腦控制十六個升溫段。例如某個畫面被設計出來，根據(jù)顏料的較好發(fā)色效果，帶著燒成溫度，進爐烤一遍兩遍、三遍四遍，每烤一遍一個溫度，一個升溫曲線，終于得到滿意的產品。
漢青的窯爐被一位叫馬克的外國專家看見，說這就是世界上非常先進的窯爐了，國外的設計也是這個思路。
巧奪天工的無縫貼花
老祖宗做陶瓷，是素燒，貼花，再噴上釉子進行釉燒，即釉下彩，如景德鎮(zhèn)青花。釉下彩花色不豐富，相對單一，對溫度的要求比較寬容。顏色一多，釉下彩就難以實現(xiàn)了。漢青發(fā)明了無縫貼花，所有釉色、圖案，全部是花紙貼出來的。一件渾然天成的梅子青，怎么會是貼花？一定是施釉！仔細端詳?shù)阶愕祝譀]有足釉凝結，好生奇怪？在歷屆淄博陶博會上，這個神秘的存在叫人們議論紛紛。一般人貼的花紙，出窯一看就是貼出來的，有縫，特別是鼓面、凹凸面，貼不好會出氣泡，一燒就是一個瑕疵，這種天衣無縫的貼花太不現(xiàn)實。怎么做到的？
其實在漢青，無縫貼花并不是一個秘密。所謂無縫，全憑老員工的手上功夫，要訣是花紙和釉面要親和，根據(jù)器型的不同對花紙進行量體裁衣，他們把白瓷稍微加溫，花紙以溫水為媒介，貼上比較容易結合，不會互相排斥。
漢青國瓷資質?
數(shù)年以后，這個從未被看好的“貼花的小作坊”，憑著一個無縫貼花，竟然躋身中 國高端瓷器第一方陣。人們緩過神來，這才驚呼，漢青的路子走對了，超前了一大步。這個路數(shù)，慢慢成為業(yè)界瓷器生產企業(yè)包括大型高端瓷器企業(yè)的范本。?
喜歡陶瓷，是少晨人生的奢侈
我把那個下午，看作完整的少晨時間，讓這位并無閑言碎語的瓷界翹楚娓娓道來。
“人生的奢侈，就是做自己喜歡的事情。我所喜歡的，能夠把自己所學，對美的理解，通過陶瓷這樣一個載體，表達出來。路要一步一步走，飯要一口一口吃。在前期產品研發(fā)階段，我對市場并不了解，剛開始，只是自己喜歡，所謂聽從自己內心的聲音吧。當藝術和市場有了交集之后，卻要殘酷地面臨犧牲，要么犧牲市場，要么犧牲藝術，毫無疑問，更多犧牲的注定是自己內心的想法，更多考慮的是從客戶的角度出發(fā)。如果我們滿足不了客戶的需求，只是為了滿足自己內心的需求，這是一種自私，這個藝術也是自私的藝術。
“從一開始，我就喜歡出去學習，教科書上學到的科學文化知識滿足不了當下，想要真正認識到商業(yè)的本質，怎樣用商業(yè)來包裝我們的藝術，這都是未知，需要學習。”
《望春》就是少晨在上海視覺藝術學院學習期間創(chuàng)作的作品，大膽使用了跨界理念和手法。玉蘭花是上海市花，趕上第二年將要舉辦第一屆上海進博會，既要完成作業(yè)，又要體現(xiàn)上海特色，就選了上海市花為主題，以玉蘭花為主題元素，在裝飾風格上，把中 國的水墨滴畫技法和工筆玉蘭花和諧搭配，在花上再進行點金裝飾，既有傳統(tǒng)工藝的審美，又有時尚前沿的奢華，有傳統(tǒng)的傳承，又有當代的創(chuàng)新。尤其水墨滴畫技法的引入，渲染了背景，把玉蘭花襯托格外嬌艷尊貴，似有馨香四溢，美不勝收，成為經典。望春也是玉蘭花的雅稱，寓意守望春天，助益進博會展現(xiàn)大國風范。望春設計獲得當屆學生設計競賽金獎，代表中 國分別參加了法國巴黎、意大利米蘭的手作博覽會，好評無數(shù)。
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望春-國宴瓷?
一次學習進修徹底改變了黃少晨的認知。
“2012年在清華大學讀EMBA課程，請到的老師是歐洲 的羅蘭貝格國際管理咨詢公司的海歸學者、企業(yè)戰(zhàn)略專家，多年的德國教育背景，使得他的學說，和德魯克哲學思想、經營體系相一致。”
在老師那里，黃少晨學到了很多，受到了不小的震憾，他激動地給老師寫了一封信，信中表達了內心的感慨和響應，老師十分看重，為自己的學說在國內激起強烈回響而欣慰，把這封信刊登在學院的內刊上。
這次學習，教會了少晨怎樣用商業(yè)的眼光去包裝藝術，怎樣用藝術的眼光去跨界商業(yè)。?
從藝術到商業(yè)，八項原則改變了漢青
進修歸來，結合漢青的實際狀況，少晨消化、整合、總結出了漢青經營的八個原則，從那個時候到現(xiàn)在一直延續(xù)這八個原則，非常受用。少晨如是說。
第一個原則叫集中力量。既然咬定陶瓷這件事情，就要心無旁騖。第二個是聚焦原則。少晨從聚焦當中獲得了很多方法論，不管是產品設計還是企業(yè)經營，如果沒有方法論，指著拍腦袋、經驗主義，或者人云亦云、市場跟風，永遠不會有自己的成功。
是聚焦原則讓漢青果斷地砍掉白瓷，從低端里邊找高端。日用陶瓷是一個很大的概念，分高端低端，分硬質瓷、細質瓷。在瓷種上找高端，就是細質瓷，細質瓷里邊找高端就是骨質瓷，骨質瓷里邊找高端就是彩瓷，彩瓷里邊再找高端可以按客戶群體細分，到底是普通的社會餐飲，還是星 級酒店？是進入商超，還是進入家庭？在陶瓷裝飾工藝當中，有釉上彩，釉中彩，釉下彩。釉下彩比較傳統(tǒng)，很多色彩實現(xiàn)不了，釉上彩不環(huán)保，會有鉛、鎘等重金屬析出，漢青就選擇釉中彩，顏色雖不如釉上彩豐富，相對釉下彩要豐富，而且更健康更環(huán)保，既然認準了這一點，就去研究釉中彩的顏色如何變得更豐富。
從客戶群體當中再繼續(xù)細分，漢青認準了高端型酒店。在高端型酒店當中，瓷器也有很多，有后廚出菜的，也有桌面擺臺的。少晨就想了，個人用的瓷器一是表現(xiàn)酒店對客人的尊重，二是體現(xiàn)酒店的審美方向和審美價值，三是能夠與酒店的環(huán)境相吻合，它不再是一個功能器型而是環(huán)境的軟裝，是作為酒店的文化元素和文化符號，是酒店環(huán)境的一部分。聚焦的結果，就是堅決擺脫同質化競爭，把漢青的市場運營策略指向了定制。
起初做定制的時候，設計一款產品客戶看不中，再設計還看不中，總是走不到客戶的心里去，很著急，后來明白了，我們的方法論是有問題的，只把它當成產品，而沒把它看作酒店軟裝的一部分。改良就從調研酒店的文化、裝修風格開始，從裝修風格當中找到酒店的基本色，餐具上的配色是不是和酒店的環(huán)境配色相融合，進而看能不能做文化上的合作。這個酒店所在，一定有其文化背景、文化要素，怎么把文化背景和文化要素，和瓷器做一個結合？客人來到酒店，進餐的時候，通過瓷器能夠看得懂這個城市的故事，這個城市的歷史和文化，讓瓷器和環(huán)境、讓瓷器和人產生對話，瓷器一下子就有了靈魂。
揚州迎賓館是國賓館中比較有代表性的，當時考察了酒店，見其裝修古樸，強烈的江南古典園林色彩，便立即捕捉到在瓷器上的結合點，既突出江南園林，又突出尊貴感。定制這樣的產品，色彩上先鎖定古典的明黃色。因為揚州迎賓館坐落在江南，園林氣息濃厚，窗格，扶手，欄桿，造型極富古典美，窗外就是瘦西湖的風景，這不就是我們要做的效果嗎？那就在明黃色彩上做一個開窗，把風景直接搬到瓷器上，客戶在酒店進餐的時候，可以通過瓷器看到景，抬頭低頭之間又是窗外的風景，一個是圖畫，一個是實景，色彩上呼應，文化上對話。這個造型方式一下子被客戶看中。從兩個樓，到后來所有房間全部換成了漢青瓷器。今年春節(jié)以后已經給揚州迎賓館全部交貨。
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漢青定制項目—揚州迎賓館、河北迎賓館?
該故事也導入了第三個原則，就是不怕難就怕不難。難，才具挑戰(zhàn)。越難的事情越要去做，驗證了漢青的一個概念叫進入藍海不進入紅海。紅海就是大家都在做的事，藍海就是沒有人去做，我們去做；有人在做，做得不好，我們接著做；有人做得好，我們繼續(xù)往深里挖，聚焦讓漢青成為了一間“小而精、精而深、深而美”的企業(yè)。
不做第一，只做唯一
少晨定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的第四個原則是尋求簡單。就是想得復雜一點，做得簡單一點。
很多人做事的時候，想得太簡單，越做越復雜，越做越冗繁。要反其道而用之。前幾項原則，他們集中了力量，砍掉了低端產品，聚焦了高端，在生產模式、銷售模式上變得更為簡單，整個企業(yè)，只做一個工序，就是彩瓷裝飾，慢慢了解了漢青才知道，外人眼中的烤花窯，其實是把彩瓷裝飾這個工序細分了，通過這種細分使產品在品質上、定位上，更專注、更專業(yè)。少晨認為，想讓一個客戶記住你，一定是記住你的產品，想讓客戶記住你的產品，一定要想辦法占據(jù)客戶的心智。買微波爐，人們第一時間想到格蘭仕，買空調，第一時間想到格力，在星 級酒店桌面擺臺產品的圈子中，少晨希望人們第一時間想到的是漢青。
第五個原則叫實驗不敗。趨易避難是人的天性。課題當前，太難了，做一次失敗了，做一次又失敗了，少晨則認為沒有關系，只要這個事情方向是對的，邏輯是對的，那我們就不停地實驗，在不斷實驗的過程當中，一定還會得到其他新的思路和新的靈感。
少晨坦承在這個方法論下漢青獲得了很多驚喜，特別是在產品設計上。在一種工藝上山窮水盡地時候突發(fā)奇想，不同工藝搭配到一起，是不是可以出現(xiàn)一個全新的風格。
黃少晨想到了2015年給緬甸總統(tǒng)府定制《暗香》產品時的情景。
在尋找花紙供應商的時候，他們走訪了很多花紙廠后，少晨發(fā)現(xiàn)了一個秘密：每一個花紙廠都有一個自己獨特的工藝。這個工藝做得多，做得熟練，做得穩(wěn)定，我們就把它認定是這個工廠的獨特工藝。
A供應商幫我們做白色花的浮雕，B工廠做釉中浮雕的原料。平時，他們都是做成釉上浮雕的工藝，能觸摸到，我們能不能既摸得出來還能在釉中，是光滑的浮雕，還永不脫落。我們就把B工廠的原材料的結構分享給A工廠，用A工廠的工藝生產，結果試驗成功了，這個工藝成為了前所 未有的釉中浮雕新概念。金邊來自C供應商，它的優(yōu)勢就是原料優(yōu)勢，來自英國一家專門生產金膏、金水的工廠，用這家工廠提供的金膏制成的花紙可以燒到1050度而不掉色，這三個工藝的結合，很簡約低調，還不失品質感，這個驚喜，當時給緬甸總統(tǒng)府的客戶一看，非常喜歡，當時就簽下了訂單。通過定制化，能夠人為地滿足客戶的唯一性。
不做第一，只做唯一，成為另一個重要原則，也是發(fā)展?jié)h青的另一個必然邏輯。找到了剛開始的聚焦，集中力量，后來走上面向高端酒店的定制化道路，企業(yè)頻頻受益。實踐這些原則的過程中，也會遇到很多誘惑，當誘惑來臨的時候，我們都會拿出這些原則來一一對應。該拒絕的必須拒絕。比如在經銷商管理上，漢青合作了十年以上的經銷商占大部分，往往都是價值觀相同，因為信任產生的合作。曾經有其他地區(qū)的經銷商找漢青合作，想用100萬訂單庫存的誘惑，來置換一個區(qū)域的代 理權，少晨拒絕了，這不是錢的問題，是價值觀的問題，如果只是單純的把漢青當成賺錢的工具，這生意還是不做的好。漢青積累下來的合作伙伴，目前都發(fā)展成了漢青專賣店，店方投資裝修，漢青出裝修方案，直供產品，做文化鏈接。開始做定制之后，很多客戶說，給酒店定制的產品很漂亮，能不能賣給我？對不起，我們必須要有契約精神，只要簽了協(xié)議，哪怕只是一個口頭協(xié)議，也不會易手他人。哪怕這個訂單客戶只定制了一套，我也不會再把第二套賣給別人。如果你喜歡，想要獨一 無二，可以來找我們定制。?
一個原則叫時間制勝。我們常常高估一年能做到的事情，而低估十年能做到的事情，在經濟環(huán)境突飛猛進的今 天，唯有堅持，才是通往成功的制勝法寶，因為時間會證明一切。這是漢青一直遵循的八個原則，很受用并不斷成為少晨身體里邊的一部分，成為漢青的一種思維模式。
漢青的工業(yè)4.0——做數(shù)千年陶瓷生產方式的終結者
與少晨在國藝館一席談，他留給我極敏感、極細膩、極內斂的深刻印象。這種人格類型的人往往隨時醞釀著爆發(fā)。接下來的交流證明了這一點。
漢青進入陶瓷行業(yè)十二年，踐行八個原則，聚焦彩瓷裝飾，與陶瓷結下深厚的感情。愛之深，痛之切。漸漸的發(fā)現(xiàn)彩瓷裝飾生產當中的一些痛點，他們決定想辦法解決，就誕生了構建“三維數(shù)字化設計平臺”和“三維定制化打印系統(tǒng)”的想法。
無縫貼花，被漢青做到了極 致，但痛點也很明晰。因為花紙印刷的時效性差，印刷效率低，色彩控制不穩(wěn)定，所有顏色都是靠人的經驗來控制?？蛻舳ㄖ埔粋€產品，從設計打樣，到投入量產，時間效率保證不了，這是一個極大的困擾。黃少晨突然感到不安起來，數(shù)字時代早已來臨，作為相機存儲介質的膠卷已經被數(shù)字化取代了十幾年，難道花紙不能同樣被取代嗎？
三維數(shù)字化設計和三維定制化打印在日用陶瓷行業(yè)的應用，目前在國內還是空白，陶瓷類噴墨打印技術國際上也只有西班牙KERA公司研制的餐具噴墨打印機，只適用于日用陶瓷餐具的平面打印，無法實現(xiàn)對異型產品的打印。
2019年6月，漢青與中科院合肥智能機械研究所宋博博士、哈爾濱工業(yè)大學機器人技術與系統(tǒng)國家重點實驗室陳海初博士合作，成立漢科智能科技（淄博）有限公司，主持開發(fā)“定制化日用陶瓷裝飾三維打印精準控制技術”，該項目旨在改變現(xiàn)有日用陶瓷生產方式，由傳統(tǒng)的大批量規(guī)模生產走向定制化柔性生產，集中突破日用陶瓷三維空間噴墨打印技術是日用陶瓷的定制化從依賴絲網印刷花紙貼花及手繪方式，轉向造型和圖案的三維數(shù)字化設計及產品裝飾的三維噴墨打印，形成從三維數(shù)字化建模設計到三維定制化噴墨打印的生態(tài)系統(tǒng)。這個項目具有一舉四得之效，以數(shù)字化終結手工化；緩解未來老齡化社會對傳統(tǒng)日用陶瓷行業(yè)造成的勞動力短缺；調和日用陶瓷行業(yè)生產力與生產關系緊張的矛盾；滿足日益增長的日用陶瓷產品個性化定制需求與落后的生產技術手段之間的矛盾。這是典型的科技賦能，這是典型的新舊動能轉換。
黃少晨團隊在做大量的工作。首先是定制造型數(shù)據(jù)庫建設，把中外造型器型作深入分析，從海量的造型當中提煉共性，經過梳理、二度創(chuàng)作，形成漢青標志性的造型系統(tǒng)，第二是定制圖案數(shù)據(jù)庫的建設，把海量的圖案歸為五大類，白色世界、優(yōu)雅東方、跨界國潮、文藝輕奢、無垠未來，所有等風格都涵蓋進來，分門別類地做成三D建模。接下來的攻關方向是，三維定制化打印系統(tǒng)，開發(fā)具有多自由度3D噴墨打印系統(tǒng)設備的D—H矩陣模型、研究多打印頭陣列設計方法及驅動控制技術、待打印色彩圖案模型的3D數(shù)字化模型與打印設備打印頭控制參數(shù)模型的關聯(lián)關系。
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造型的三維打印?
三維數(shù)字化設計平臺和三維定制化打印系統(tǒng)是對日用陶瓷的生產方式的顛覆。目前，漢青的三維數(shù)字化設計平臺已經看到了樣板，通過了技術測試。項目的本質是通過數(shù)字化對陶瓷造型、圖案裝飾、通過工業(yè)全要素、全價值鏈和全產業(yè)鏈的鏈接，實現(xiàn)對日用陶瓷數(shù)字化化設計、智能化制造的重構，推動日用陶瓷從工業(yè)3.0到4.0的加速轉變。原來是先有白瓷，再設計花紙，印花紙，剪花紙，貼花烤花，現(xiàn)在是通過3D建模貼圖，客戶通過VR的增強現(xiàn)實技術，在虛擬環(huán)境當中看到瓷器的720度的旋轉圖像，更快速地驗證設計，在短的時間滿足客戶的對產品定制的需求。?
目前，漢青三維數(shù)字化設計平臺正在完善。根據(jù)項目規(guī)劃，2022年底，三維定制化打印系統(tǒng)測試將全面完成。屆時，漢青從訂制到定制、從制造到智造的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)將從概念走進現(xiàn)實。
“中 國如果不走創(chuàng)新驅動發(fā)展道路，新舊動能不能順利轉換，就不能真正強大起來。強起來要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才。”漢青陶瓷致力于用當代數(shù)字技術終結數(shù)千年傳統(tǒng)陶瓷生產方式的壯舉，就是習近平總書記偉大倡導的生動實踐。
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作者簡介：
中 國作家協(xié)會會員、中 國散文學會會員、淄博世紀英才外語學校執(zhí)行董事、淄博市散文學會會長。多年來致力于地域文學創(chuàng)作，對陶瓷、琉璃等傳統(tǒng)文化產業(yè)有較深入的了解，擅長以細膩的筆觸表現(xiàn)非物質文化遺產，作品散見國內報刊，先后出版有《酥鍋》《錫壺》《連漿》等散文著作9部并多次獲獎。
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