——中國(guó)陶瓷業(yè)的韌性突圍
最近泛家居行業(yè)風(fēng)急浪高,陶瓷巨頭蒙娜麗莎更是被推上輿論風(fēng)口。但我想說:真正的扛旗者,往往在爭(zhēng)議中定義未來(lái)。
最近,蒙娜麗莎氨氫零碳“石界”新品、蒙娜麗莎集成巖板&快捷交付系統(tǒng)成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。從綠色陶瓷,到綠色裝配式部品交付,蒙娜麗莎給出未來(lái)戰(zhàn)略的新方向。

從2007年陶瓷薄板生產(chǎn)線橫空出世,到2024年全球首條氨氫零碳燃燒量產(chǎn)線落地,蒙娜麗莎用18年證明一件事:行業(yè)寒冬里,只有敢革自己命的企業(yè),才能找到火種。
數(shù)據(jù)不說謊——能耗占陶瓷成本30%,雙碳政策更是懸頂之劍。當(dāng)多數(shù)企業(yè)還在糾結(jié)“活下去”,蒙娜麗莎已把槍口對(duì)準(zhǔn)行業(yè)命門:用技術(shù)撕開減碳缺口,用交付重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯。

氨氫生產(chǎn)線燒的是錢,但煉出的是未來(lái)。碳排放數(shù)據(jù)穩(wěn)定在0.1%左右,氨排放濃度在3mg/m3左右,這不是實(shí)驗(yàn)室里的表演,而是生產(chǎn)線上的真刀實(shí)槍。資本市場(chǎng)的反應(yīng)最誠(chéng)實(shí):今年1月“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”概念股異動(dòng),蒙娜麗莎連續(xù)漲停。資本投的不是當(dāng)下,是十年后的生存發(fā)展權(quán)。
再看交付戰(zhàn)場(chǎng)。舊改萬(wàn)億市場(chǎng)近在眼前,但傳統(tǒng)鋪貼模式已是死胡同。蒙娜麗莎的解法夠狠——從賣瓷磚轉(zhuǎn)向賣裝配式部品交付。這步棋,直接跳過“產(chǎn)品內(nèi)卷”,在服務(wù)鏈上再造護(hù)城河。

有人問:意大利拉米娜能做薄板全球稱王,我們?yōu)楹卫в趦?nèi)耗?答案就在戰(zhàn)略定力。行業(yè)困境中,龍頭企業(yè)異常清醒,東鵬提出“薄型瓷磚巖板復(fù)合材料戰(zhàn)略”,金意陶死磕發(fā)泡陶瓷,蒙娜麗莎的選擇是:左手抓氨氫生產(chǎn)革命,右手破交付世紀(jì)難題。兩條腿走路,走的是陶瓷業(yè)的獨(dú)木橋。

當(dāng)然,氨氫生產(chǎn)線是一個(gè)宏大的命題,如何實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與商業(yè)效率的平衡?。
有時(shí)候我甚至在想,我們這個(gè)行業(yè)的減碳,究竟是技術(shù)路線的選擇,若陶瓷年產(chǎn)量真從100億㎡腰斬至50億㎡,靠規(guī)模萎縮實(shí)現(xiàn)的碳達(dá)峰,究竟是產(chǎn)業(yè)升級(jí)還是生存危機(jī)?另外,氨氫生產(chǎn)成本較高,所以生產(chǎn)陶瓷薄板,減少燃燒時(shí)間似乎更合適。因此,薄型化還是繞不開的話是。
行業(yè)的真正突圍,既需要蒙娜麗莎式的技術(shù)沖鋒,也要在技術(shù)營(yíng)銷、商業(yè)模式的創(chuàng)新突圍。中國(guó)陶瓷年產(chǎn)100億平方米的黃金時(shí)代或許不再,但萎縮不等于消亡。真正的危機(jī),是從業(yè)者失去仰望星空的勇氣。蒙娜麗莎的探索未必全對(duì),但至少證明:在減碳與交付的生死命題前,正在為行業(yè)鑿出生路。

蒙娜麗莎的探索,本質(zhì)是在回答陶瓷行業(yè)的終極命題:當(dāng)規(guī)模紅利消失,我們拿什么定義新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)價(jià)值?其給出的"技術(shù)深度+服務(wù)厚度"雙元解法,或許正在勾勒未來(lái)產(chǎn)業(yè)圖景——在這里,環(huán)保不是成本而是競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)不是負(fù)擔(dān)而是利潤(rùn)源,創(chuàng)新不是冒險(xiǎn)而是生存術(shù)。
最后說句實(shí)在話:嘲笑創(chuàng)新者的,往往最先被時(shí)代淘汰。給破局者多點(diǎn)耐心,寒冬里的火種,或許就是春天燎原的星火。蒙娜麗莎的探索之路,或許正是陶瓷行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。讓我們共同期待,在減碳與交付的雙輪驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)陶瓷行業(yè)能夠迎來(lái)更加美好的明天。
索瓷集成巖板&一號(hào)板匠研究院 蒙政強(qiáng)/供稿